Proč měnit něco, co funguje? I když něco nyní funguje, neznamená to, že to takhle bude fungovat věčně. Změna ale někdy není úplně snadná a nenastane sama od sebe. Tématem druhého letošního brunche bude právě řízení změny. Dozvíte se nejen jak změnu naplánovat, ale také jak ji správně komunikovat a tím i co nejvíce usnadnit její přijetí.
Někdy se může zdát, že nejnáročnější a nejdůležitější částí změny je tvorba vize. Tedy znalost toho, kam míříme a čeho se snažíme změnou docílit. My si ale myslíme, že je stejně tak důležité zaměřit se na tady a teď a věnovat pozornost především nejbližším krokům a provádět je s respektem k samotné vizi.
Business Brunch® 2022 není soubor odborných avšak nesouvisejících přednášek. Jedná se o kvalitní s komplexní celoroční vzdělávání, ze kterého budete čerpat ještě dlouho poté.
František Hroník je autorem řady publikací z oblasti řízení lidských zdrojů, které výrazným způsobem přispěly k modernímu chápání personální práce. Původním povoláním je klinický psycholog s psychoterapeutickou praxí. Od devadesátých let se jako jeden z prvních v českém a slovenském prostředí věnuje kognitivně behaviorální psychologii, kterou úspěšně propojuje s business prostředím.
Je to zkušený lektor, kouč a významný odborník v oblasti řízení lidských zdrojů, ale také úspěšný manažer. František Hroník založil vlastní poradenskou a vzdělávací společnost agentura Motiv P, která působí na trhu od roku 1996. V současnosti je jednou z předních osobností v oblasti psychologie práce v České republice i na Slovensku. Díky svému progresivnímu přístupu ke vzdělávání také poprvé představil v českém a slovenském prostředí psychodiagnostiku online. Své zkušenosti předává ve škole Cílevědomého a Týmového koučinku, jejíž kurzy každoročně pořádá agentura Motiv P.